Was interessiert Sie besonders?
Einmalige Projekte - unser Tagesgeschäft.
Wie Sie langfristig von unserer Projekterfahrung profitieren.
Welche Projekte beschäftigen Sie? Hier liegen unsere Kompetenzen.
Klassisches und agiles Projektmanagement.
Projekte sind kein Selbstläufer - machen Sie es trotzdem zu einem Leuchtturmprojekt.
Individuelle Projekte sind unser Tagesgeschäft.
In einer immer schnelllebigeren und digitalisierten Welt ist es für Unternehmen unerlässlich, mit der Zeit zu gehen und auf Technologien und Innovationen zu setzen.
Unsere Projekte im Bereich Technologie und Management ermöglichen es Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren, Kosten zu reduzieren und neue Märkte zu erschließen. Dabei legen wir großen Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und streben die für Sie beste Lösungen an. Mit unserem erfahrenen Team begleiten wir Sie von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte. Profitieren Sie von unserer Expertise, denn Ihre einmaligen Projekte sind unser Tagesgeschäft.
Projekte nicht nur durchführen lassen, sondern sich das notwendige Know-how aneignen, um zukünftig eigenständig erfolgreich zu handeln.
Wir begleiten Sie gerne bei allen Arten von Projekten, ob klassisch, agil, strategische oder Change-Vorhaben. Dabei untersützen wir Sie in der Planung, der Umsetzung und der Überwachung Ihrer Projekte. Sie möchten nicht nur ein erfolgreiches Projekt durch Externe durchgeführt bekommen, sondern auch das Know-how aneignen und geeignete Methoden kennenlernen?
Die Argestes-MasterClass wird Ihre Mitarbeiter langfristig befähigen, Projekte eigenständig (weiter) zu führen. Dabei bieten wir über unsere Beratungsdienstleistungen hinaus auch praxisnahe und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Schulungen an. Damit erwerben Sie sicher die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Projekte erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen.
Welche Projekte beschäftigen Sie? Hier liegen unsere Kernkompetenzen und unser Know-how:
Projekte zeichnen sich durch ihre Einzigartigkeit aus. Damit Sie trotzdem eine Vorstellung davon bekommen, welche Projekte zu unserer Tagesarbeit gehören, nachfolgend eine Auswahl:
- (IT)-Systemauswahl: Die richtige Technologie finden und durch einen systematischen Auswahlprozess die Anforderungen Ihres Unternehmens umsetzen.
- Geschäftsmodell-Entwicklung: Design-Thinking, Fast Innovation-Process, Lean-Startup - systematisches Vorgehen, um Kundenbedürfnisse bestmöglich zu identifizieren und geeignete Lösungen zu entwickeln.
- Agile Softwareprojekte: Konzeption und Umsetzung, Betreuung und Abschluss mit SCRUM sowie Softwaretesting.
- Konzeption und Einführung IT-Strategie: Leistungsfähige und agile IT-Basis entwickeln und umsetzen, um auf dynamische Veränderungen reagieren zu können.
- Verlage und Medien: Marktgerechte Strategien und passende Lösungen von der Geschäftsmodell-Entwicklung und -optimierung bis zur Etablierung zukunftsfester Technologien.
- Corporate Publishing: Content-Konzepte und Plattform-Strategien.
- Shared Innovation: Moderation von Partnerschaften (auch zwischen Verlagen), um von Innovationen mit hohem Ressourcenaufwand gemeinsam zu profitieren
Unser Projektvorgehen stellt sicher, dass Ihre Projekte erfolgreich umgesetzt werden und langfristig Wertschöpfung und -erhaltung erzielen. Wir beginnen mit der Planung und Analyse Ihrer Projektanforderungen und arbeiten eng mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen, um Ihre Ziele und Anforderungen zu verstehen. Dann erstellen wir einen umfassenden Projektplan, der alle Aspekte des Projekts abdeckt, einschließlich Ressourcen, Finanzierung, Zeitplan, Risiken und Stakeholder-Management. Wir legen besonderen Wert darauf, die logischen Zusammenhänge in Ihrem Projekt aufzuzeigen und vermitteln Ihnen und Ihren Mitarbeitern ein klares Verständnis dafür, wie Ihr Projekt erfolgreich umgesetzt werden kann. Ein typisches Vorgehen sieht wie folgt aus:
- Ermittlung von Zielen, Umfang und Anforderungen
- Aufbau einer geeigneten Projekt- und Kommunikationsstruktur
- Verteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Erstellung eines Umsetzungskonzepts unter Beachtung von Chancen und Risiken
- Projektmonitoring der Ressourcen und Finanzen sowie des Zeitplans
- Steuerung von externen Dienstleistern und Stakeholdern
- Testing und Qualitätssicherung
- Masterclass (Link): Übermittlung unseres Know-hows direkt am Projekt an Ihre Mitarbeiter
- Dokumentationen und Projektabschluss
Klassische und agile Vorgehensweisen im Projektmanagement.
Aufgrund von heutigen dynamischen Einflussfaktoren und überwiegend digitalen Projekten wird vermehrt agil vorgegangen. Dazu nutzen wir etablierte Methoden und setzen geschulte Berater ein, die etwas von agilem Vorgehen verstehen. Ist ein Projekt langfristig planbar und lässt wenige Einflussfaktoren zu, setzen wir auch klassische Methoden ein – so wie es zu den Einflussfaktoren passt. Davon sind wir überzeugt und erreichen immer die gewünschten Ergebnisse.
Projekte sind keine Selbstläufer: Setzen Sie auf erfahrene Experten und schließen Sie ihr Vorhaben erfolgreich ab.
Aus der strategischen Unternehmensplanung ergeben sich neue Projekte? Diese scheinen komplex und die Herangehensweise ist unklar? Sie stehen vor der Herausforderung und haben den Willen, das Projekt zu meistern? Dann machen Sie es zu einem Leuchtturmprojekt - wir unterstützen Sie gerne dabei!
Projekte sind unser Tagesgeschäft, mit Technologien und Strategien im Fokus. Dabei bringen wir als erfahrene und zertifizierte Profis unsere Methodenstärke ein und stellen unsere Kompetenzen in den Dienst Ihres Unternehmens. Welche dieser Kompetenzen Ihr Unternehmen weiterbringen wird, das finden wir am besten in einem persönlichen Gespräch heraus. In jedem Fall sorgen wir für ein erfolgreiches Projekt und geben Ihnen das Handwerkszeug, mit dem Sie später selbstständig erfolgreich sind.
